В този епизод ще откриеш не само много приложими подходи за employer branding, но и много детайлни показатели и стойности - какви хора, какви действия, колко въпроса, колко често. Рая, мениджър Работодателска марка в Lidl България, споделя приложими съвети как да планирате и реализирате дейностите по управление на работодателската марка за различни аудитории - стажанти, потенциали служители, новоназначени хора в екипа, дългогодишни служители.

Представяме ти един от най-наситените в подходи и примери епизоди на подкаста в областта на HR Marketing. Ще научиш и за майсторските класове Storytelling за HR Marketing и Потребителска пътека за HR Marketing на Xplora Academy.

В епизода ще чуеш:

[0:00:00 ] За многостранния опит на Рая и как той ѝ помага при управление на работодателската марка.

[0:02:39 ] За employer branding - какви комуникационни усилия и умения изисква.

[0:04:19 ] Как employer branding-ът влияе на поведението на кандидатите за работа?

[0:06:21 ] Какви данни ни трябват за успешно развитие на работодателска марка?

[0:08:15 ] За предположения за employee value proposition и какво споделят служителите като реални нужди и желания.

[0:11:01 ] Дали да са анонимни анкетите и как да вземем контекст все пак за потребителите?

[0:13:44 ] За важността на обученията и какви обучения - специализирани или по-генерални.

[0:15:58 ] За трите типа “скъпи сигнали”, които един работодател може да даде с примери от Lidl България.

[0:20:23 ] Как се прави успешна стажантска програма - как се прилага дизайн мислене, прототипиране на програмата и как се осигурява даването на търсената стойност.

[0:24:29 ] Дали стажантските програми в България са достатъчно добри?

[0:26:50 ] Как да направим общност сред стажантите ни?

[0:28:05 ] Как да работим с ученици на модела на практиканти?

[0:30:44 ] Как можем да въвлечем младите хора да създадат сторителинг за компанията ни като работодател?

[0:33:02 ] Как да работим с общностите на българи в чужбина?

[0:35:10 ] Работи ли Viber като канал за ангажиране на потенциални служители?

[0:38:01 ] Кое звено носи отговорност и кои участват в работодателската марка?

[0:40:11 ] Как да приоритизираме при комуникирането на работодателската марка - кога е мащабна инициатива, кога - кампания, а кога - тактическа комуникация?

[0:42:54 ] Как да развиваме елементи от работодателската марка? Какво и кога да питаме участниците?

[0:45:01 ] Кои са най-популярните придобивки в Lidl България и как те се комуникират?

[0:48:12 ] Какво се измерва за успешното развитие на работодателска марка? Коя е основната метрика? Какви са микроцелите?

[0:51:05 ] Как Рая дефинира целите на employer branding и какъв тип съдържание да създаваме?

[0:53:40 ] За какво да внимаване като възможна греша, когато мислим за WOW или много креативна кампания?

[0:55:45 ] Кои са трудните за запълване позиции на служители? Как можем да планираме и запълваме тези позиции?

[0:58:00 ] За ролята на партньорите в employer branding и recruitment. Как да идентифицираме регионални партньори?

[1:00:09 ] Ресурсите, които Рая препоръчва за управление на работодателска марка. Как да обучите алгоритмите на LinkedIn да работят за вас?

[1:03:01 ] Какво да си вземете от епизода.

Ресурси:

https://www.linkedin.com/in/raiatzvetkova

https://jobs.lidl.bg 

https://www.facebook.com/BookTalksEvent/

https://xplora.bg/content-marketing/kak-da-razbirate-po-dobre-nuzhdite-na-auditoriya/

https://jobs.lidl.bg/uchenitsi-i-studenti/internship

https://xplora.academy/masterclass-hr-marketing-storytelling

https://xplora.bg/strategy-development/5-fazi-na-savremenna-potrebitelska-pateka/

https://xplora.bg/employer-branding/ 

https://business.linkedin.com/talent-solutions/resources

https://hbr.org/

https://councils.forbes.com/blog/tag/forbes-human-resources-council 

https://www.linkedin.com/company/lidlbulgaria/